"Ich weiß nicht, ob es besser wird, wenn es anders wird, aber es muss anders werden, wenn es besser werden soll."
(Georg Christoph Lichtenberg)
In einer dynamischen Geschäftswelt, in der Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung essenziell sind, biete ich Ihnen als Unternehmensberater maßgeschneiderte Lösungen an, um die Produktivität Ihrer Mitarbeiter und die Effizienz Ihrer Maschinen zu maximieren.
MW-OPTICON unterstützt deutsche Unternehmen dabei, die Profitabilität ihres Unternehmens in 4 Etappen zu steigern.
ETAPPE I
STEIGERUNG DER EFFIZIENZ VOR ORT
MW-OPTICON beginnt mit einem praxisnahen Ansatz direkt in Ihrem Unternehmen. Mit unserer klaren Hands-on-Mentalität optimiert MW-OPTICON sowohl die Leistungsfähigkeit Ihres Personals als auch die Effizienz Ihrer Maschinen. Dabei werden Schwachstellen in den Produktionsabläufen identifiziert und durch gezielte Maßnahmen eliminiert. Ziel ist es, die Produktivität sofort und messbar zu steigern und die Ressourcen Ihres Unternehmens maximal auszuschöpfen.
ETAPPE II
OPTIMIERUNG DER FERTIGUNGSTIEFE DURCH EINKAUF AUS RUMÄNIEN
Nachdem erste Effizienzsteigerungen in Ihrer Produktion erreicht wurden, bietet MW-OPTICON Ihnen eine eingehende Analyse Ihrer Fertigungstiefe an. Dabei identifizieren wir gezielt jene nicht-wertschöpfenden Fertigungsteile, die wirtschaftlich sinnvoll aus Rumänien bezogen werden könnten – selbstverständlich nur dann, wenn dieser Schritt auch in Ihrem Interesse liegt. Dank unseres etablierten Netzwerks aus qualifizierten Lieferanten in Rumänien können wir Ihnen den Zugang zu zuverlässigen Herstellern bieten, die die gewünschten Fertigungsteile in höchster Qualität liefern. So schaffen wir für Sie die Möglichkeit, Produktionskosten gezielt zu senken und die Flexibilität Ihrer Abläufe zu erhöhen. Wir begleiten Sie umfassend bei der Auswahl und Integration der Lieferanten, um sicherzustellen, dass dieser Schritt reibungslos und effizient verläuft.
ETAPPE III
TEILVERLAGERUNG IHRER PRODUKTION NACH RUMÄNIEN
Falls Sie nach den positiven Erfahrungen mit dem Einkauf aus Rumänien an einer weiteren Optimierung interessiert sind, unterstützt MW-OPTICON Sie bei der strategischen Teilverlagerung Ihrer Produktion. Gemeinsam prüfen wir die Potenziale für eine Verlagerung von Produktionsbereichen, die Effizienz und Kostenvorteile bieten, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Auf Basis Ihres Interesses und Ihrer Zielsetzungen übernimmt MW-OPTICON die Planung, Umsetzung und Optimierung der Verlagerung – und das in enger Abstimmung mit Ihrem Team vor Ort. Unser Ziel ist es, Ihre Produktionsprozesse schlanker und wettbewerbsfähiger zu gestalten und Ihnen signifikante Kosteneinsparungen zu ermöglichen.
ETAPPE IV
INTEGRATION ANGRENZENDER PRODUKTIONSBEREICHE IN RUMÄNIEN
Nach einer erfolgreichen Produktionsverlagerung bieten wir Ihnen in der vierten Etappe die Möglichkeit, angrenzende Produktionsbereiche ebenfalls in Rumänien zu integrieren. MW-OPTICON berät Sie dabei und begleitet diesen Prozess, sofern gewünscht, um weiteres Einspar- und Effizienzpotenzial auszuschöpfen. Unser Ziel ist es, nicht nur Ihre Kernproduktion, sondern auch ergänzende Bereiche optimal zu integrieren und den gesamten Produktionsprozess nachhaltig zu stärken.
PROFITABILITÄTSSTEIGERUNG
Effizienzsteigerung
Produktivitäts-
Steigerung
Qualitätssteigerung
Qualifizierung der
Arbeitskräfte
Beschaffung von potenzielle Lieferanten
Machbarkeitsstudie
Herstellungskosten beim Lieferant optimieren
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vorh. Industrieparks
Betreuung durch renommierte Anwälte
Risikoanalyse
Projektleitung und Anlaufmanagement
