"Nu știu dacă va fi mai bine făcând altfel, dar trebuie făcut altfel dacă vrei să fie mai bine."
(Georg Christoph Lichtenberg)
Într-o lume dinamică de afaceri, în care optimizarea costurilor și creșterea eficienței sunt factori esențiali pentru succesul companiei, vă ofer în calitate de consultant tehnic în domeniu de procese și eficiența muncii, soluții personalizate pentru a maximiza atât productivitatea angajaților cât și eficiența mașinilor Dvs.
MW-OPTICON sprijină companiile germane în creșterea profitabilității afacerii lor în patru etape.
ETAPA I
CREȘTEREA EFICIENȚEI LA FAȚA LOCULUI
MW-OPTICON începe cu o abordare practică direct în cadrul companiei dumneavoastră. Cu mentalitatea noastră clară de tip hands-on, MW-OPTICON optimizează atât performanța personalului dumneavoastră, cât și eficiența mașinilor. Punctele slabe din procesele de producție sunt identificate și eliminate prin măsuri țintite. Scopul este de a crește productivitatea imediat și măsurabil, maximizând în același timp resursele companiei dumneavoastră.
ETAPA II
OPTIMIZAREA PROFUNDIMII DE PRODUCȚIE PRIN ACHIZIȚII DE PIESE DIN ROMÂNIA
După ce au fost realizate primele creșteri de eficiență în producția dumneavoastră, MW-OPTICON vă oferă o analiză detaliată a profundimii de producție. În acest proces, identificăm în mod țintit acele piese de producție care nu aduc valoare adăugată și care ar putea fi achiziționate din România în mod economic – bineînțeles, numai dacă acest pas este și în interesul dumneavoastră. Datorită rețelei noastre stabilite de furnizori calificați din România, vă putem oferi acces la producători de încredere care livrează piesele de producție dorite la cea mai înaltă calitate. Astfel, vă creăm posibilitatea de a reduce costurile de producție și de a crește flexibilitatea proceselor dumneavoastră. Vă însoțim pe tot parcursul selecției și integrării furnizorilor pentru a ne asigura că acest pas se desfășoară fără probleme și eficient.
ETAPA III
RELOCAREA PARȚIALĂ A PRODUCȚIEI DUMNEAVOASTRĂ ÎN ROMÂNIA
Dacă sunteți interesat de o optimizare suplimentară după experiențele pozitive cu achizițiile din România, MW-OPTICON vă va sprijini în relocarea strategică parțială a producției dumneavoastră. Împreună, vom evalua potențialul pentru relocarea unor domenii de producție care oferă avantaje de eficiență și costuri, fără a face compromisuri în ceea ce privește calitatea. Pe baza intereselor și obiectivelor dumneavoastră, MW-OPTICON va prelua planificarea, implementarea și optimizarea relocării—lucrând îndeaproape cu echipa dumneavoastră de la fața locului. Scopul nostru este de a face procesele dumneavoastră de producție mai eficiente și mai competitive, permițându-vă să obțineți economii semnificative de costuri.
ETAPA IV
INTEGRAREA DOMENIILOR DE PRODUCȚIE ADIACENȚI ÎN ROMÂNIA
După o relocare de producție reușită, vă oferim oportunitatea, în a patra etapă, de a integra și domeniile de producție adiacente în România. MW-OPTICON vă va consilia și va însoți acest proces, dacă doriți, pentru a valorifica potențialul suplimentar de economii și eficiență. Scopul nostru este de a integra optim nu doar producția dumneavoastră principală, ci și domeniile complementare, întărind astfel în mod sustenabil întregul proces de producție.
CREȘTEREA PROFITABILITĂȚII
Îmbunătățirea Eficienței
Creșterea
Productivității
Îmbunătățirea Calității
Calificarea
Forței de Muncă
Identificarea Potențialilor Furnizori
Studiu de Fezabilitate
Optimizarea Costurilor de Producție la Furnizor
...
Parcuri Industriale exist.
Asistență Juridică cu Avocați Renumiți
Analiza Riscurilor
Managementul și Gestionarea Lansării
