"Nu știu dacă va fi mai bine făcând altfel, dar trebuie făcut altfel dacă vrei să fie mai bine."
(Georg Christoph Lichtenberg)
MW-OPTICON crește performanța personalului și a echipamentelor dumneavoastră aplicând o mentalitate practică.
MW-OPTICON → Partenerul Dvs. pentru productivitate și eficiență sustenabilă în industria de fabricație.
MĂSURI REFERITOARE LA ANGAJAȚI
- MW-OPTICON se bazează pe instruiri țintite pentru a sensibiliza personalul cu privire la identificarea și eliminarea sistematică a risipei din fluxurile de lucru. Această abordare creează procese sustenabile și eficiente, contribuind la utilizarea optimă a resurselor companiei.
- Prin activități de team building și coaching, MW-OPTICON creează un mediu de lucru motivant care stimulează productivitatea.
- MW-OPTICON asigură o atmosferă de lucru armonioasă și relaxantă prin evaluări ergonomice ale locurilor de muncă și ajustări bazate pe principii științifice.
- MW-OPTICON implementează un sistem de management vizual direct în zona de producție, afișând transparent indicatorii KPI relevanți, obiectivele de producție și rapoartele de status actualizate pentru toți angajații. Acest lucru îmbunătățește înțelegerea comună a obiectivelor de producție și permite un feedback imediat asupra progresului.
MĂSURI REFERITOARE LA ECHIPAMENTE
- MW-OPTICON optimizează utilizarea mașinilor și productivitatea angajaților printr-o planificare precisă a capacității și producției.
- MW-OPTICON colectează și analizează datele de performanță ale mașinilor și angajaților pentru a identifica în mod țintit punctele slabe.
- MW-OPTICON verifică fluxurile de lucru și procesele mașinilor pentru eficiență și blocaje, folosind metode Lean precum KVP, Kaizen, 5S și optimizarea timpului de setare (metoda EKUV).
- MW-OPTICON introduce KPI-uri clare pentru eficiența mașinilor la nivelul shopfloor-ului și le monitorizează constant.
- MW-OPTICON implementează sisteme de mentenanță predictivă pentru a identifica din timp defecțiunile mașinilor și pentru a optimiza intervalele de întreținere pe baza datelor în timp real. Acest lucru reduce timpul de nefuncționare neplanificat și prelungește durata de viață a mașinilor.
MW-OPTICON crește eficiența proceselor dumneavoastră de producție, lucrând pe întregul lanț de valori, făcând vizibile toate formele de „risipe”.
- Reducerea sau eliminarea risipei
- Optimizarea timpilor de pregătire
- Reducerea timpilor de trecere
- Optimizarea timpului de ciclu prin îmbunătățirea procesului de producție
- Implementarea procesului de îmbunătățire continuă (KVP)
- Reducerea complexității tehnice
MW-OPTICON este expert și în departamentul de montaj! Aici, creștem eficiența prin:
- Optimizarea mișcărilor prin MTM (Metode și Măsurători ale Timpului)
- Eliminarea traseelor inutile prin proiecte de logistică înainte și în timpul procesului de montaj
- Implementarea sistemelor KANBAN, FiFo (Primul intrat, primul ieșit) și JiT (Just in Time)
- Optimizarea proceselor și echilibrarea liniilor de producție
- Design ergonomic al locurilor de muncă
